Кейс: автоматизация сложных продаж автозапчастей (Alef Express)
Alef Express — поставщик автозапчастей для страховых компаний, автосервисов и гаражей. Компания работает с международными поставщиками и сложной логистикой. Бизнес требует индивидуального расчета стоимости для каждого заказа.
#нестандартные_проекты
Кратко о клиенте
Alef Express — поставщик автозапчастей для страховых компаний, автосервисов и гаражей. Компания работает с международными поставщиками и сложной логистикой. Бизнес требует индивидуального расчета стоимости для каждого заказа.
Проблема
При росте объема заказов процессы оставались ручными:
- подбор запчастей и запросы цен у поставщиков
- расчеты в Excel
- учет валют, логистики и налогов
Это приводило к:
- длительной подготовке предложений
- ошибкам в расчетах
- зависимости от менеджеров
- отсутствию прозрачности
- ограничению роста бизнеса
Ключевая задача
-
Создать управляемый процесс продаж и закупок:- единая система вместо Excel и почты
- быстрый и точный расчет стоимости
- работа с несколькими поставщиками и валютами
- прозрачность процессов
- масштабируемость бизнеса
Реализовали решение
-
Внедрение Odoo ERP с доработками под бизнес-процессы клиента.
Что мы сделали
Продажи:
- единая цепочка: предложение → заказ → счет
- интеграция с WhatsApp
- доработка карточки клиента
Закупки:
- работа с несколькими поставщиками
- прозрачные статусы
- уведомления
Расчет стоимости:
- автоматический учет валют, логистики, скидок
- структурированные данные поставщиков
- упрощенный интерфейс
Система:
- мультивалютность
- мультиязычность
- единая логика работы
Результат
Для бизнеса:
- ускорение подготовки предложений
- снижение ошибок
- прозрачность процессов
- масштабируемость
- снижение ошибок
- прозрачность процессов
- масштабируемость
Для руководителя:
- контроль в реальном времени
- снижение зависимости от сотрудников
- снижение зависимости от сотрудников
Для менеджеров:
- меньше ручной работы
- понятный процесс
- быстрый расчет заказов
- понятный процесс
- быстрый расчет заказов
Вывод
Компания получила управляемую систему вместо разрозненных процессов, что позволило снизить ошибки, ускорить работу и создать основу для роста.