Как мы внедрили систему Odoo 16 в качестве ERP-системы для оптимизации бизнес-процессов Заказчика
Компания Моушн Групп занимается производством продуктов питания.
До обращения в КубТри
Основные проблемы,
которые нужно было решить
Этапы разработки
Установлены следующие модули: Контакты, Сотрудники, Продажи, Закупки, Актирование, Склад, Производство, Посещаемость, Табели.
Настроены основные параметры системы: валюта, язык, единицы измерения, заполнены справочники для модулей Актирование, Склад, Производство.
Модуль по расширению функционала Odoo
- Добавлены дополнительные поля в карточке товара;
- Добавлены новые поля в карточке сотрудника;
- В карточку производственного участка добавлена новая таблица «Сотрудники», содержащая список сотрудников, работающих на указанном участке;
- В таблицу «Производственные задания» добавляется новый столбец «Сотрудник», отображающий сотрудника, непосредственно выполняющего данную операцию;
- Добавлен функционал учёта времени выполнения производственных операций с сохранением данных в табель сотрудника;
- Добавлен функционал расчёта КБЖУ в карточке спецификации.
Модуль «Комплексный отчёт по производству»
- Реализован комплексный отчёт по производству с возможностью настройки параметров выборки и расчёта.
Результаты внедрения
Большая часть процессов компании стала автоматизированной, руководство тратит значительно меньше времени на управление, контроль, отчетность. Увеличилась эффективность производства за счёт более точного учёта времязатрат.